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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
9/24 |
老師自我介紹，課程目標與課程計畫，作業與評分標準。 |
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第2週 |
10/01 |
全球產業與新科技趨勢；新創事業初期的機會與挑戰;企業的主要功能部門介紹；企業基本競爭概念與創新文化；為何一個好公司會失敗 ? 由IT產業的例子說明創新對企業成敗的影響
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第3週 |
10/08 |
分組 ；探討研究(Research) 與產品開發(Development) 的差異。研發單位在公司內的定位與對企業運作的影響。 |
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第4週 |
10/15 |
如何評估創新提案的價值? 是否有市場潛力值得繼續投資 ? |
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第5週 |
10/22 |
書面問題回覆，產品設計時的考量 Design for X |
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第6週 |
10/29 |
產品開發流程介紹 - 設計與實踐階段，驗證階段 |
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第7週 |
11/05 |
售後產品支援，如何修正產品瑕疵? 重大客戶問題管理與處理 |
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第8週 |
11/12 |
各組題目設定與初步規劃審查(Lunch Party - 個人職涯分享，如果疫情許可實體上課)
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第9週 |
11/19 |
介紹智慧財產相關法律知識與公司該如何保護智慧財產
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第10週 |
11/26 |
企業如何配置研發經費 ? 介紹基本財務、會計觀念與產品定價方法與研發資金流
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第11週 |
12/03 |
學校運動會 |
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第12週 |
12/10 |
產品競爭分析的常用工具，介紹 SWOT, BCG Model, Michael Porter 五力分析模型，並用產業界例子說明 |
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第13週 |
12/17 |
影響企業創業精神的因素，公司的工作環境與運作如何促進創新文化，職場政治學
專案管理 (Project Management) 基本概念 |
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第14週 |
12/24 |
領導模式
課程總結，一些職場專業素養與生涯規劃建議；期末報告專題諮詢 |
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第15週 |
12/31 |
放假日 |
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第16週 |
1/07 |
學生專題簡報與討論 (1)
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第17週 |
1/14 |
學生專題簡報與討論(2) |
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第18週 |
1/21 |
彈性日 |